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腾跃股份隆重召开2019年工作总结和2020年工作安排暨表彰大会
来源:本站原创 作者:佚名 日期:2020年01月13日 访问次数:

 

  

腾跃股份隆重召开2019年工作总结和2020年工作安排暨表彰大会

 

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20201月12日,2019年度工作总结和2020年工作安排暨表彰大会在公司新厂二楼会议室隆重召开

班组长以上共计110余人参加本次大会

大会共进行了三项议程:一是对2019年度专利创新奖获得者、技术革新与合理化建议奖获得者、先进班组、优秀员工进行表彰;二是对2019年的工作进行全面总结;三是对2020年的主要工作进行安排部署。

公司常务副总经理裴占雄主持会议并作了重要讲话

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大会表彰了2019年度专利创新奖获得者、技术革新与合理化建议奖获得者、先进班组和优秀员工

会议号召,公司的全体员工都要向先进学习,学习他们吃苦耐劳的勤奋精神,学习他们兢兢业业的奉献精神,学习他们刻苦钻研的创新精神,脚踏实地、尽职尽责、甘于奉献,人人争先,为公司的发展贡献自己的力量。

大会全面客观地总结了2019年工作

裴占雄常务副总经理说,2019年是创新的一年,在这一年里,我们建立了基于订单式的生产管理模式、落实了财务预算制、实行了绩效考核制、成功运行了ERP系统等等。2019年是磨合的一年,在这一年里,我们改革后新的组织机构、各项相关制度、各项新的举措,完成了磨合,顺利的驶入快车道。2019年是奋斗的一年,在这一年里,市场有压力、经营有阻力,产品质量出现过问题,但我们通过全体团结一心,攻坚克难,共同奋斗,依然取得了较好的成绩。

裴占雄常务副总经理从八个方面对过去一年的工作进行了回顾。拓展新项目、新产品,保持公司发展持续力;开展技改创新活动  深挖降本增效潜力;推行绩效管理,构建管理新体系;建立财务预算制度,确保资金合理使用;

运用金蝶云星空信息管理系统,实现全过程管控;完善管理制度  强化内部监管 树立安全意识  践行绿色发展;

全面系统总结公司发展历程,切实加强企业文化建设。

大会对2020年度的重点工作进行了安排部署

裴占雄常务副总经理说,2020年总的工作思路是:以“自我挑剔,追求完美”的腾跃质量理念为指引,把强力提升产品质量作为贯穿全年的中心任务,以强化生产现场管理、提高产品一次合格率、深挖内部管理潜力为重要举措,以技改创新为有力支撑,扎实开展提质增效、节能降耗等各项工作,确保完成公司提出的年度生产经营目标。

裴占雄常务副总经理提出,2020年要着力抓好以下七项工作:抓产品质量 ,强力提升公司和产品的信誉度;抓市场销售  大力提高产品市场占有率;抓技改创新  不断增加产品竞争力;抓项目建设  始终保持发展推动力;抓资金管理,继续推进财务预算制度;抓安全环保  为公司持续、快速发展提供保障;抓基础工作  强化全体员工的执行力

最后,裴占雄常务副总经理强调,回顾2019,我们有诸多不尽如意的地方,但不要悲观,悲观就会产生畏难情绪,就会丧失斗志。我们也有很多的收获,但不要留恋,留恋就会产生自满情绪,就会松懈怠慢。展望2020,新的一年,让我们又站在了新的起跑线上腾跃股份也必将进入一个新的发展阶段,希望全体员工继续发扬“锲而不舍,坚韧不搏”腾跃精神,与公司团结奋进,荣辱与共,为公司、为自己、为未来再创更大的辉煌! 向更高的目标迈进

 

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