四月五日，公司召开质量管理年活动动员会。依据铁路产品无小事为活动指导思想，坚持在各项工作中以质量管理为主线，以查找质量问题为切入点，以解决质量问题为突破口，以强化质量教育、质量责任制、标准、计量、信息等管理基础工作为保证措施，以搞好质量考核、质量奖惩为手段，全面提高员工的的工作质量及各产品实物质量，确保全年经营目标的完成。

       会议设立了质量管理年活动督导组，调整充实了质量管理机构和人员，落实了质量管理责任；形成了质量管理、质量监督、质量检验三级质量网络。

       会议要求公司各部门结合本部门工作目标，落实好质量与节能降耗、新产品开发等方面的关系，形成个人（机台）保班组、班组保车间、车间保公司的目标保证体系。